“Narrare, descrivere e contare”: i tre ingredienti principali di un Bilancio Sociale redatto con passione. Narrare l’esperienza professionale e l’impegno che ognuno vive nelle organizzazioni, investendo un pezzo importante della propria vita.  Descrivere i processi e lo stile di lavoro. Contare, un verbo che sintetizza l’impegno a misurare il peso dei servizi svolti e, per quanto possibile, il valore aggiunto generato. Il frutto finale del lavoro è quello di numeri che raccontano. Il Bilancio Sociale: quando la storia degli individui si incontra con quello delle loro organizzazioni.

Lo stile: una serie di percorsi per avvicinarsi con metodo al Bilancio Sociale, collaudati ormai da molti anni di interventi formativi, adatti a qualsiasi organizzazione. Un metodo di lavoro in continuo dialogo con i partecipanti per offrire e soluzioni pratiche, esempi concreti e criteri organizzativi per impostare il lavoro di rendicontazione.  

Gli Enti del Terzo Settore ormai da anni redigono il Bilancio Sociale, tuttavia non è ancora pienamente consolidata una buona prassi per completare il documento con una ricognizione degli indicatori che rendono completa la sensibilità ESG e in particolare: ambiente, anticorruzione, Parità di Genere, custodia del clima, economia circolare. Quali modalità per adattare il sistema rendicontativo. 

La dimensione "S" nel contesto della sigla "ESG" fa riferimento agli aspetti sociali della vita aziendale: lavoro proprio, sicurezza, parità di genere, formazione del personale. Come raccogliere i dati, come gestirli nel corso dell'anno. Idee e proposte per un efficace sistema di narrazione su questa tematica. Approfondimento sugli indicatori legati alla diversity inclusion, gap salariale e conciliazione tempi lavoro famiglia. Come collegare le informazioni su questa parte di bilancio con le certificazioni di qualità  tipiche della responsabilità sociale.

La rassegna di dati utili per la rendicontazione di tipo sociale e  ESG  molto ampia. Tuttavia, una buona impostazione dei dati ad inizio dei percorsi di costruzione dei rendiconti consente di  tenere traccia mese dopo mese di tutti i dati necessari ed arrivare a fine anno con cruscotti informativi aggiornati e facili da commentare.

La fase di impostazione dei dati da raccogliere e analizzare è una fase importante. Riuscire a condividere questo momento in un percorso formativo, coinvolgendo aree diverse della gestione aziendale, consente di trasformare un lavoro legato "ai soli numeri" in un percorso di analisi condivisa con la possibilità di fare crescere la capacità di analisi delle varie aree di lavoro evitando che il tema dati per le rendicontazioni rimanga appannaggio di una sola risorsa o ufficio dedicato.

Introduzione alla SA8000:2014, alle Linee Guida ISO26000. Inoltre un approfondimento sui Social Audit, audit orientati a valutare la conformità rispetto alla corretta gestione dei lavoratori, della sicurezza e dell’ambiente richiesti dalle grandi catene di fornitura e brand della moda a piccole e grandi aziende fornitrici: di cosa si tratta? Quale impatto sulla gestione dell’attività? Come prepararsi. 

Quale priorità hanno gli audit sociali nella catena di fornitura? Quanto  possono influire le nuove normative europee sulla rendicontazione non finanziaria sugli audit sociali? Come muoversi fra le diverse tipologie di audit sociali? L'importanza di Smeta ed Ecovadis. 

Oggi più che mai è importante comprendere cosa ha creato sul territorio l’azione sociale o i servizi che, con passione e costanza, sono stati offerti alla cittadinanza. Si tratta di indagare il “Capitale Sociale” che si è attivato. Una sfida impegnativa,  in termini di misurazione, ma affascinate nei suoi aspetti. Si possono dotare le organizzazioni di strumenti adeguati per monitorare e rendicontare il risultato raggiunto nel tempo? Le stesse fondazioni di erogazione sempre più richiedono questo genere di misurazione al fine di erogare finanziamenti. Un' occasione per avvicinarsi sia ai principali sistemi di misurazione esistenti sia per conoscere la metodologia proposta da Sisociale: VAS TELLING.

La maggior parte delle organizzazioni operanti nel sociale è chiamata sempre più a valutare l'impatto di singoli progetti. La richiesta di valutazione è ormai parte integrante dei bandi di finanziamento. Attivare un sistema di rilevazione di impatto collegato a progetti anche di piccole dimensioni non è di immediata realizzazione soprattutto per le organizzazioni di piccole dimensioni. E' possibile acquisire la capacità di impostare schemi e strutture rendicontative adeguate per rispondere a questo tipo di richieste? Come strutturare una rendicontazione essenziale ma efficace per condividere i dati sulla valutazione di impatto? Come rileggere i principi della "Catena del valore" nel contesto della valutazione di progetti sociali.

Per impostare un sistema di gestione adeguato allo Standard sulla Parità di Genere. Idee e spunti per stilare il Piano strategico  ed individuare i principali indicatori utili. 

Riconoscere gli indicatori ESG come una opportunità di crescita per le aziende. Le PMI sono fortemente sollecitate da richieste di clienti e catena del valore per valorizzare i principali indicatori ESG. Sono crescenti i questionari, audit sociali e rating di sostenibilità. Come districarsi in questa variegata rete di proposte? 

La Biodiversità per le Imprese Food