E' crescente il bisogno di misurare l'impronta sociale che si lascia sul territorio e nel contesto della comunità locale dove si opera. Una esigenza che coinvolge le organizzazioni sia profit che non profit. Misurare l'impatto è fondamentale per offrire dati significativi nel contesto dei report di sostenibilità, dei Bilanci Sociali o anche solo per accedere a bandi di finanziamento sul territorio. L'impronta sociale è diventata una misura strategica. Non esiste un criterio o metodo univoco per misurare l'impronta sociale. Ogni organizzazione molto spesso ha necessità diverse di misurazione: alcune legate all'impatto economico, altre al valore generato socialmente sul territorio,etc. Sono solo alcuni dei tanti metodi di social impact ai quali un'organizzazione può avvicinarsi.
Supporto e affiancamento per sostenere processi di misurazione dell'impatto sociale delle Società Benefit. Ricerca di indicatori, processi di progettazione sociale per valorizzare le azioni sociali realizzate sui territori di appartenenza.
I finanziamenti dei progetti sociali richiedono sempre di più la rendicontazione non soltanto di tipo economico ma anche "rendicontazioni di impatto". Consulta i servizi di Sisociale sui temi della progettazione sociale e la valutazione di impatto connessa.
VAS TELLING è un metodo di valutazione elaborato da Studio Sisociale dedicato espressamente alle organizzazioni del Terzo Settore. L'obiettivo: misurare il valore aggiunto generato, quel particolare valore che proprio il terzo settore sa creare grazie al prezioso lavoro di volontari, operatori sociali in dialogo con le reti territoriali. Consulta la scheda di presentazione .
Mette al centro della misurazione l’impatto della gestione organizzativa nel suo insieme con riferimento ai beni relazionali interni e a quelli esterni.
Indaga quale impronta sociale si lascia sul territorio proprio partendo da aspetti organizzativi dell'organizzazione da valutare.
Propone l’elaborazione di un database i cui indicatori sono in gran parte presenti nei Bilanci Sociali delle organizzazioni.
Un’analisi del posizionamento di un’organizzazione rispetto a quattro aree della sua gestione e in grado di offrire un quadro d’insieme del capitale relazionale interno ed esterno. Le aree coinvolte sono: la Governance, la gestione delle risorse umane, la capacità di fare rete sociale e la tensione all’innovazione sociale. Tramite l’applicazione di una serie di indicatori è possibile ottenere un risultato di performance supportato da una rappresentazione grafica.
Gestione sostenibile delle risorse umane
La capacità di creare rete sul territorio
La gestione della governance etica e democratica.
La tensione all’innovazione sociale.